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風(fēng)電齒輪箱濾芯加薪過于滯后的弊端
來源:風(fēng)電齒輪箱濾芯http://www.khat42.cn/ | 發(fā)布時間:2017/12/22 | 瀏覽次數(shù)：
風(fēng)電齒輪箱濾芯的加薪是激勵人才的關(guān)鍵杠桿，加薪意味著企業(yè)效益的增長，意味著員工收入的增加，但是很多風(fēng)電齒輪箱濾芯花了錢給員工加薪，卻產(chǎn)生令老板和員工都不滿的現(xiàn)象。不但沒有起到應(yīng)有的激勵效果，反而引發(fā)了諸多的負效應(yīng)。加薪的最好結(jié)果是人力成本的絕對值上升，而人力成本的相對值下降，即相對績效上升。
有些風(fēng)電齒輪箱濾芯雖然認識到了加薪對員工激勵的作用，但在具體操作上卻令人失望，表現(xiàn)之一就是加薪過于滯后。企業(yè)對員工行為的反饋比較實際的就是體現(xiàn)在薪酬的變化上，當(dāng)風(fēng)電齒輪箱濾芯對于員工表現(xiàn)缺乏具體及時的反饋時，也就難以很好地起到有效激勵的作用。有一個明確的比較數(shù)值，風(fēng)電齒輪箱濾芯才能確定工資在市場上的地位和競爭力，加薪才能做到有科學(xué)依據(jù)，才能較好地把握加薪時機與頻率。缺少了對市場薪酬的了解，仿佛“身在此山中”，加薪時就像盲人走路，沒有方向與目標。文章來源風(fēng)電齒輪箱濾芯http://www.khat42.cn/。
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