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風(fēng)電齒輪箱濾芯廠家

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風(fēng)電齒輪箱濾芯產(chǎn)業(yè)鏈擴張方式多樣

來源:風(fēng)電齒輪箱濾芯http://www.khat42.cn/ | 發(fā)布時間:2017/1/6 | 瀏覽次數(shù):

     由于不同風(fēng)電齒輪箱濾芯企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略定位或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異,風(fēng)電齒輪箱濾芯在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式:

    第一,風(fēng)電齒輪箱濾芯產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張,向房地產(chǎn)等上游進軍,或向下游發(fā)展。
    第二,產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張,投資衣柜、地板等其他產(chǎn)業(yè)線。
    第三,相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張。涉足房地產(chǎn)開發(fā),經(jīng)營酒店,投資新能源行業(yè)等。
    在日益復(fù)雜的競爭格局之下,全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)由原來單純的風(fēng)電齒輪箱濾芯企業(yè)與企業(yè)之間的點式競爭,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競爭。風(fēng)電齒輪箱濾芯企業(yè)要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌,就必須把焦點放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈上,對產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈進行整合,以各種模式實現(xiàn)風(fēng)電齒輪箱濾芯企業(yè)“基業(yè)長青”的訴求。文章來源風(fēng)電齒輪箱濾芯http://www.khat42.cn/


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